비즈니스 시스템 진단

적합한 시작점을 찾습니다.

고객 여정, 직원 업무, 사용 도구, 데이터, 반복 작업, 적합한 시스템 방향을 집중적으로 검토합니다.

다음과 같은 경우 진단부터 시작하는 것이 좋습니다

  1. 01

    무엇을 개발해야 할지 명확하지 않습니다.

  2. 02

    여러 개의 분산된 도구가 운영을 간신히 이어주고 있습니다.

  3. 03

    엑셀과 채팅에 운영 업무가 지나치게 의존합니다.

  4. 04

    직원들이 매일 같은 수작업과 설명을 반복합니다.

  5. 05

    오래된 웹사이트는 있지만 운영 시스템이 없습니다.

  6. 06

    서로 다른 개발 제안 때문에 오히려 결정이 어려워졌습니다.

진단 범위 예시

  1. 01

    현재 업무 흐름과 고객 여정 검토

  2. 02

    문의·주문 흐름 검토

  3. 03

    수작업·반복 업무 파악

  4. 04

    데이터·도구·연동 검토

  5. 05

    자동화 기회와 위험 파악

  6. 06

    권장 시스템 방향과 우선순위 제안

비즈니스 시스템 진단

진단 범위는 착수 전에 합의합니다. 초기 상황을 검토한 뒤 비용을 별도로 안내합니다.